首頁 │ 企業內訓
組織應不斷地提昇人員的核心管理力及軟實力等應用技能，藉由工作願景、價值觀與自主管理的建立、進行問題意識的培養、建構突破思維及創造力思考、工作目標與執行力提升、工作規劃與效率提昇技巧、同時培養人際溝通與說話表達來學習有效化解工作衝突及良好關係的建立學習，而逐步內化人員素質以創造組織人才競爭優勢。
建構三角邏輯強化邏輯力及提升工作效能
藉由學習運用邏輯思考的技巧，以系統性、結構性與規劃性方式，解決日常工作有關異常問題處理、團隊溝通與合作、工作計畫與報告以及主管任務派任與執行等常見實務問題，進而提高工作效能。
問題分析與解決技巧
每天一陳不變的工作內容，往往會讓上班族思考趨於僵化，工作品質也跟著低落，而上班族要想維持自身的競爭力，就必須時時充實自己，以提高作業效率與工作效能。面對企業各類型棘手問題，能以有效的思考程序迅速做出最佳之決策，提升...
人際風格與溝通技巧
當面對人際與溝通上難題時，多數人會因為情緒糾結或是故意視而不見，耽誤了解決的最佳時機，使得彼此關係及事件變得更為複雜，藉由課程學習三項與人相處得核心能力：親和力、了解力、真實性，來促進人際關係建立與互動的技巧喔！
人脈建立與透過微觀察術洞察人心
一個微表情最短的持續時間只有1/25秒，卻是潛意識的引導和一個人心理世界的真實寫照。隨著時代越來越進步，資訊取得也越來越發達，面對到各種不同屬性的人機會也會來越多，弄懂了“微表情”，就能輕鬆走進對方的心理，解密對方真實...
組織溝通與協調技巧
組織或部門中常因溝通協調不良產生衝突，不論人際衝突、部門衝突或是目標衝突等。溝通是人際關係中最重要的一部分，良好的溝通是一種雙向關係，如何增進溝通能力、如何有效處理衝突、紓解工作壓力、如何做好情緒管理，這些都是在職...
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