CHTC承泓顧問團隊為滿足客戶之需求,收集相關經營管理與企業培訓之各類現況實務問題,回饋及建議,以提供企業經營管理績效及培訓效益提升之參考。
每個訓練單位都有各自專業的領域,如何遴選適合並且專業的合作伙伴,建議可由以下六個構面來進行評估與選擇。
企業可透過電話洽詢或會議訪談,來瞭解承泓顧問對服務的積極度、熱忱度以及專業度,藉由企劃提案來評估計畫的系統性、結構性以及連結性,再加以綜合評估課程內容之整體規劃與設計,講師師資的推薦與遴選以及訓練計畫的合宜性囉!
承泓顧問的班主任除了支援講師進行課堂演練之準備外,也會於每門課程進行課堂班務的協助,協助HR觀察同仁學習狀況,適當與同仁互動以了解學習內容與實際工作連結性,並作為講師、HR以及參訓同仁之間的溝通橋樑,適時與講師進行教學內容之微調整,回饋HR參訓同仁與講師間互動反應以及學習記錄,是不僅是HR可信賴的伙伴,更是訓練小幫手喔!
當上課學習氣氛有點悶時,承泓顧問的班主任會適時帶些團隊活動,提振同仁的學習精神,同步請講師微調整教學手法,與同仁多一些互動,帶領同仁動腦思考,積極的建立學習氛圍喔!
承泓顧問訓練團隊會與HR共同討論今年訓練執行的調整事項,為下個年度訓練規劃與執行時調整,並協助HR進行年度訓練需求調查及確認,以掌握現況以及訓練目的。計畫規劃過程中會與HR雙向了解及確認課程方向,再與各課程講師充份溝通與討論,規劃適切符合現況的課程內容以及費用預估,以提供HR完整之訓練計畫書進行整體訓練計畫內容之參考與評估,計畫內容會因實際執行狀況再適時的微調整,以期達成最佳化之訓練績效。
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